康舒科技創立於1981年,一直謹守創新、和諧、超越的經營理念,經過持續不斷的技術創新及客戶開拓,以電源管理技術為核心的康舒科技已成為眾多世界一級大廠的主要合作夥伴,並進入全球電源供應器產業的領導廠商之列。

康舒科技三大事業體,包含電源供應產品、智慧綠能服務,以及電動動力解決方案。在電源產品線中涵蓋消費性電源及企業用電源,產品應用於個人電腦、智慧家電、智慧型手機、伺服器、網通及醫療設備等多元領域。全系列產品皆通過嚴格品管規範,滿足各種使用環境,獲得客戶高度肯定。

為響應全球2050淨零排放目標,康舒科技提供智慧綠能服務,從太陽光電電廠的建置、綠電平台的設立及智慧電表與智慧電網的建立並提供企業用戶綠電轉供服務,未來將搭配儲能技術,以達到智慧能源聚合調度及多元化能源發展為目標。

近年來康舒科技憑藉數十年的電源供應基礎,成功切入電動車領域,應用範圍由車內延伸至車外,透過串聯台灣在地電動車關鍵零組件供應鏈,結合產官學研技術,共同打入國際市場,成為全球電動車產業不可或缺的一環。

經營理念

 

創新(INNOVATION)

  • 人人談創新,時時想創新,處處求創新。
  • 以新思維、新觀念,帶動研發、技術、營運、流程、產品、策略創新。
  • 推陳出新、日新又新。
  • 創新源于知識、知識來自學習,落實終生學習風氣,構建創新不息源泉。

和諧(HARMONY)

  • 守法紀;計誠信,營造公平合理發展環境
  • 善協調;求團結,形成分工合作家庭文化
  • 重團隊;講效率,整合企業資源,共謀發展

超越(TRANSCENDENCE)

  • 個人追求戰勝自我、超越自我
  • 經營力求突破現狀、挑戰極限
  • 績效期許超越競爭者,勇居前茅,追求卓越。
  • 沒有最好;只有更好,以今日突破挑戰昨日格局,創造明日新局。

企業願景

“提供潔淨高效能源的解決方案,成為永續正循環的能量”
  • 以卓越的研發實力、彈性的供貨能力及以客為尊的心態,提供高效率且有價格競爭力的節能產品及完整解決方案。
  • 提供高效率及節能的環保產品並符合RoHS、WEEE等相關指令。
  • 陸續完成多項永續具體行動,並同步接軌聯合國17項永續發展目標,實踐高效、潔能、正循環的企業使命。

經營團隊

  • 董事長/總經理 許介立

    學歷
    加拿大多倫多大學經濟系學士
    東京早稻田大學國際經營學碩士
    北京大學經營管理碩士
    現任職務
    康舒科技股份有限公司 董事長
    金仁寶集團企業 董事
    台灣區電機電子工業同業公會 副理事長
    台北市進出口商業同業公會 常務理事
    中華民國三三企業交流會 理事
    台日商務交流協進會 理事
    台灣玉山科技協會 常務理事
    台灣雲端物聯網產業協會 理事
    財團法人時代基金會 董事
    新北市文化基金會 董事
    中華民國全國工業總會 理事
    經歷
    金寶電子工業股份有限公司 董事
    康舒科技股份有限公司 執行副總
    三三會青年企業家委員會 會長

組織架構

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稽核室

  • 覆核公司各單位及子公司內控制度之作業程序,以確保內部控制制度得以持續有效實施。
  • 覆核公司各單位及子公司每年定期自行評估內控制度,以作為董事會及總經理評估整體內控制度有效性及出具內控制度聲明書之依據。
  • 依風險評估結果擬訂年度稽核計畫確實執行,對於檢查所發現之內部控制制度缺失及異常事項,追蹤相關單位及時採取適當之改善措施。
  • 辨識風險視需要執行專案稽核。
  • 提供供諮詢、推展流程,以改善風險管理、控制及治理過程之效果。

 

總經理室

  • 綜理、協調全公司各項業務及各部門業務工作之執行。
  • 督導公司未來發展及經營目標之執行。
  • 執行公司相關投資評估與管理。

海外中心

  • 拓展公司海外業務與海外客戶服務中心。

企業永續發展辦公室

  • 規劃並推動公司永續發展政策、目標、策略、行動方案,以及管理系統等各項運作。

職業安全衛生室

  • 擬訂職業災害防止計畫,並督導有關部門實施。
  • 規劃、督導各部門之職業安全衛生稽核及管理。
  • 規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查。
  • 指導、督促實施巡檢、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定。
  • 規劃、實施職業安全衛生教育訓練。
  • 規劃勞工健康檢查、實施健康管理。
  • 督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析。
  • 有害廢棄物之申報、管理,及協助環保工作之推動。
  • 廠區保全業務之管理及督導。
  • 配合公司目標執行必要之業務。

經營管理處

  • 規劃,擬定,推動公司經營管理,利潤分析及管理,績效評核機制。
  • 協助規劃並推動公司策略方向。
  • 擬定及覆核各部門之預算編製作業。
  • 負責銷售報價策略評估, 以及產業,同業與競爭者資料分析。
  • 負責經營管理報表之彙整,編制與追蹤。
  • 規劃及評估各工廠之生產及成本績效並進行各廠的流程及成本改善。
  • 風險控制與管理,全球各據點風險狀況彙整,定期召集風險控管委員檢討與改善。
  • 簽核管理流程及權限設定。
  • 印信管理。
  • 高階主管交辦之幕僚工作規劃與執行。

運營系統規劃處

  • 規劃及推動數位轉型相關系統與技術。
  • 督導數位轉型相關Program。
  • 規劃協助相關改善方法與工具訓練輔導。

法務智財處

  • 專利申請、智慧財產權管理及法務相關事宜。

企業溝通處

  • 負責企業形象宣傳與維護。
  • 負責對外關係溝通與維護。
  • 負責企業危機處理與管理。
  • 協助業務(產品/服務)行銷宣傳。

研發本部

  • 整合資源, 強化設計能力、改善研發流程。
  • 發展新技術策略,提高產品的競爭力。
  • 研發人力資源調整,以關鍵產品線為主優化研發人力。
  • 分析未來關鍵技術,規劃未來新產品方向。
  • 強化先期研發的成果。
  • 規劃研發人員發展。

業務本部

  • 負責消費性電子產品、電腦及週邊設備、資料處理、網路通訊、醫療設備等之電源產品銷售與智能電網產品之業務推展。
  • 評估及審核相關產品未來定位及市場趨勢掌握。
  • 提供客戶服務。

新能源本部

  • 負責太陽能等新能源產品之業務推展。
  • 評估及審核相關產品未來定位及市場趨勢掌握。
  • 提供客戶服務。

資訊本部

  • 訂定公司短、中、長期所需之資訊架構,規劃、執行並管理公司內外部網路及軟、硬體系統之建置與維護。
  • 利用資訊相關之專業搭配系統流程之建置,提供全球據點有效、合理的資訊支援與服務。
  • 整合公司各單位相關的資訊系統與服務,確保資訊系統架構設計與規劃的之一致性。
  • 根據公司所需的資訊安全需求,建立全球所需之資安架構,建置相關之系統、流程與教育訓練系統。
  • 適時導入新資訊技術,檢視新技術對於公司的效率提升、產品支援與企業決策可帶來之助益、加以規劃實施。

品保本部

  • 擬定/維護品質政策與系統。
  • 審核/簽訂品質合約。
  • 維護/管理品質系統標準(ISO等)。
  • 統籌/管理GPMS(Green Product Management System)、RoHS、WEEE。
  • 擬定/執行品質管理系統與計劃。
  • 管理客戶品質服務與滿意度。

行政管理本部

  • 依據公司營運策略及年度目標規畫相對應之人力資源策略及人力發展計畫。
  • 確保人才選任, 學習發展, 績效管理, 薪酬福利, 勞資關係,法規遵循等各面向工作成果能夠協助達成企業永續經營,人才永續發展之目標。
  • 福委會事務規劃,管理及執行。

財務本部

  • 執行全公司之經營分析、年度工作目標執行檢討。
  • 公司資金管理、規劃與執行。
  • 處理公司會計事務及編製管理報表供決策分析。
  • 處理租稅減免等稅務相關業務。
  • 處理公司股務相關作業。
  • 管理客戶信用額度。

運籌本部

  • 規劃並制定全公司之策略採購計劃及原物料管理。
  • 建立及執行供應商之開發及評鑑系統。
  • 擬定/執行降低公司營運成本之策略。

製造本部

  • 負責全公司各廠區之製造生產、物料倉儲、工程、自動化作業。
  • 管控全公司各廠區之生產排程、交期及產量。
  • 擬定/執行提升產能及降低成本之策略與計畫。

電動動力本部

  • 透過車輛產業文化及紀律,統合協調現有資源,包括製造、品質、研發以及業務等,擴大推進電動車相關事業。
  • 建構各領域之電動車專業團隊,與現有功能單位進行互補合作。
  • 進行電動車市場觀察研究以進行產品組合規劃,據此擬定技術發展策略及生產能量。
  • 評估並推動各種形式之產業聯盟,以在互利模式下,加速電動車相關事業成長。
  • 做為電動車零部件之新創企業種子,透過獨立營運精神以配合產業發展之快速步調,同時保護母公司利益。

運籌本部

  • 規劃並制定全公司之策略採購計劃及原物料管理。
  • 建立及執行供應商之開發及評鑑系統。
  • 擬定/執行降低公司營運成本之策略。

製造本部

  • 負責全公司各廠區之製造生產、物料倉儲、工程、自動化作業。
  • 管控全公司各廠區之生產排程、交期及產量。
  • 擬定/執行提升產能及降低成本之策略與計畫。