AcBel Polytech Inc. 康舒科技
綠色採購
負責任採購
為了避免產品在生命週期中環境污染或傷害,康舒以「環境物質管理規範」作為產品零組件選用標準;以綠色設計原則選用符合有害物質限用指令(EU RoHS)要求的原物料及零組件,從客戶要求、產品設計、供應鏈管理、生產製造、出貨、廢棄回收拆解均符合客戶及所在國家的要求,降低誤用禁用限用物質的風險。
公司要求供應商來料時須提供「材料驗證合格證明」或符合「環境管理物質規定」資料,確保零組件100% 符合國內外環保法規要求,並由內部品保單位定期對供應商進行稽核或來料物質檢驗,確認供應商提供物料符合有害物質鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯、多溴二苯醚以及四種可塑劑等共10 項化學物質含有需符合2011/65/EU、2015/863/EU限用要求「有害物質限值管理除鎘不能超過0.01wt% 含量,其餘 9 項物質不能超過0.1wt%」的規定。公司也持續關注「歐盟有害物質限制指令(EU RoHS)」、「歐盟化學品註冊、評估、許可和限制法案(EU REACH)」及其高度關注物質(SVHC)、「歐盟持久性有機汙染物(EU POPs) 」、「加利福尼亞州第65 提案」、「法國環保法管制包材暨礦物油要求」、全氟化合物(PFAS) 管制相關法規等國際環保法規管制趨勢,適時同步修正公司內部及供應鏈管制有害物質的作法。
2023 年康舒的電源供應器產品100%符合歐盟EU RoHS 法規(Directive 2011/65/EU & 2015/863/EU)管控之物質項目,100% 均符合IEC 62474 標準,占總整體營收 91%;其餘的 9% 為五金沖壓件的營收,不受限於RoHS 及IEC62474 的規範。我們同時關注新版「電子產品環境影響評估工具」(The Electronic Product Environmental Assessment Tool,EPEAT)中有關氣候變遷減緩 (Climate Change Mitigation)、資源永續利用 (Sustainable Use of Resources)、企業ESG 績效(Corporate ESG Performance)、關注化學品減量 (Reduction of Chemicals of Concern)等構面,因應國際環保法規的趨勢以及對永續的更高要求。
原物料風險評估
康舒為確保原物料供料的穩定性,除與主要供應廠商維持良好溝通外,原料之供應來源亦均至少有二家以上之廠商,分散採購及斷料風險。對於關鍵原物料進行風險管理,依供應商過往的交易金額進行原物料風險評估,2023 年鑑別出半導體零件、印刷電路板、機構五金件以及磁性元件為公司較高風險關鍵零組件。考量原物料來源的地緣政治、可取得管道、專利法規、技術門檻、價格波動、供應商勞力和產能波動、產品碳足跡等因素,進行關鍵原物料的風險管理,避免原物料斷料或供應不穩定性而衍生的費用和公司商譽受損。
【備註】
1. 康舒以 (1) 可取得性和管道的實體限制、(2) 價格波動變化風險、(3) 法規風險(專利問題)、(4) 產品碳足跡增加等,作為關鍵原物料風險管理類別的區分,並擬訂相關措施以為因應,其主要因應措施為管控成本並合理反映製產品售價上。
2. 供應商多元化(Multi-source):從單一轉為多元化供應商,增加供應鏈的韌性。
3. 緩衝庫存(Buffer Stock) 策略:利用產品產能來彈性計劃原物料交貨時間,預防供應商無法交貨時,導致影響中斷產品生產。
4. 包材、機殼等雖非關鍵原物料,惟考量其體積較大、製造難易度較低,因而提高在地採購佔比,減少運輸碳排放量。
在地採購
康舒為減少運輸產生之碳排放和減少運送時間,各產區生產產品所需之大型零組件或包裝材料,優先選用離廠區最近之供應商進行,以就近供料模式減少交通運輸的碳排。2023 年康舒整體在地採購金額佔比為 32.6%,其中淡水廠2023 年出貨產品以智慧電錶為主,受限客戶要求限用當地生產之原物料,因此在地採購金額較2022 年成長14.78%。
【備註】
1. 在地採購金額佔比 = 在地購金額 / 總採購金額。
2. 各廠所採購的零件或勞務採購若無須繳納關稅則定義為在地採購。
3. 「-」代表當年該營運據點尚未納入資訊揭露範疇。
若以供應商所在比例區分,2023 年康舒零組件供應鏈以台灣跟中國兩地為主,佔比為89.98%,美歐兩地則佔3.54%。未來不排除因應客戶要求與國際供應鏈轉移,而調整公司供應採購策略。滬華五金因主要產品為五金件,原物料主要為金屬,考量材料運輸條件,供應商仍以台灣及中國為主,兩地占比達100%。
永續供應鏈管理
康舒與供應商建立長期合作夥伴關係,協助供應商提升其在ESG 環境、社會和治理各方面的永續韌性。其中包括來自永續發展的各種挑戰,例如:碳足跡管理、社會責任、勞動人權和供應鏈透明度等議題。同時要求供應商遵守勞動人權、健康與安全、環境、商業道德等規範。透過新供應商評估與承認、溝通議合、評鑑與稽核等管理措施,監督供應商遵守行為準則並鼓勵採取積極的ESG 作為。
透過資訊分享與培訓提升供應商對永續發展認知的能力,並將責任商業聯盟倡議的責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative, RMI)、責任勞動倡議組織(Responsible Labor Initiative, RLI)和責任工廠倡議組織(Responsible Factory Initiative, RFI)落實在供應商管理作為。